Daily Standup

Daily StandupDe Daily standup is een bijeenkomst van het ontwikkelteam waarin de huidige stand van zaken wordt besproken. verder lezen is een belangrijk onderdeel van ScrumScrum is een iteratief raamwerk, veel gebruikt voor de coördinatie van softwareontwikkeling. verder lezen, een methodiek die door veel softwarebedrijven wordt gebruikt voor projecten. Hier vind je antwoord op de vragen; wat is het, wat is de inhoud ervan? En hoe ziet de samenwerking in een Daily Standup eruit?

Wat is een Daily Standup?

De Daily Standup, ook wel Daily scrum genoemd, is een korte bijeenkomst waarin het ontwikkelteam de actuele status van een AgileAgile is een organisatiestructuur waarin wendbaarheid centraal staat. verder lezen project bespreekt. Deze bespreking wordt – zoals de term al aangeeft – staand gehouden, met de intentie om enig ongemak teweeg te brengen wanneer de bijeenkomst te lang duurt. De bedoeling ervan is namelijk om in een tijdsbestek van 15 minuten of korter een beeld te krijgen van de voortgang van de Sprint.

De inhoud van de Daily Standup

De Daily Standup wordt georganiseerd en begeleid door de Scrum Master. Eén voor één loopt hij de leden van het ontwikkelteam af en stelt hen de volgende drie vragen:

• Wat heb je gedaan?
• Wat ga je doen?
• Wat houdt je tegen?

De functionaliteit die in een User StoryEen User Story is een beschrijving van een gebruikerswens volgens het format 'wie, wat, waarom'. verder lezen is omschreven leidt vaak tot diverse werkzaamheden. Het ontwerp, de templates, de logica en de opslag bijvoorbeeld: 4 taken die op elkaar aansluiten. Het komt dus vaak voor dat teamleden nauw met elkaar moeten samenwerken om een User Story af te ronden. De Daily scrum is een centraal moment waarop teamleden met elkaar kunnen afstemmen wat ervoor moet gebeuren om voortgang te boeken.

Geschikt voor samenwerking op afstand

Het is niet noodzakelijk om bij elkaar in dezelfde ruimte te zijn bij een Daily Standup. Het is een prima middel om samenwerking tussen teamleden die op afstand van elkaar werken te bevorderen. De Scrum Master houdt ondanks de spreiding van teamleden dagelijks overzicht over de voortgang en neemt eventuele belemmeringen weg.

Het kan ook zijn dat een project zo groot is dat er meerdere Scrum teams tegelijk aan het product werken. In dat geval houden die verschillende Scrum teams allemaal hun eigen Daily Standups. Onderlinge afstemming vindt 2 à 3 keer per week plaats in de Scrum of Scrums: een aparte meeting waarin afgevaardigden de voortgang van hun team uitwisselen. De vragen zijn gelijk: wat heb je gedaan, wat ga je doen, en wat staat je in de weg? Zo wordt de samenwerking tussen de teams bevorderd.